3月27日，集团党委书记、董事长张宗辉到沃丰水泥公司、南郊热电公司督导检查。

在沃丰水泥公司，张宗辉深入到中控室、熟料生产区域、SCR技改项目现场实地察看，详细了解了近期安全生产、产品销售、经营管理、重点项目推进及创新转型筹划等情况。他强调，要以“时时放心不下”的责任感抓实抓牢安全生产，紧盯重点区域、关键环节，层层压实全员责任，坚决守牢安全底线，为企业平稳运行筑牢安全屏障。要精准施策应对市场挑战，主动转变思路、多方破局，深挖节能降耗潜力，严抓成本管控细节，以精细化管理夯实经营根基。要抢抓产能补齐带来的市场格局重构机遇，千方百计开拓市场，主要负责人要带头冲锋、靠前攻坚，瞄准重点工程、大型项目精准发力，全力拓宽销售渠道、抢占市场份额。要持之以恒抓好员工队伍建设，扎实开展形势任务教育，清晰阐明突围破局的思路方向，汇聚全员干事创业共识，激发创新创效活力，引导干部员工同心同向、担当作为，奋力推动企业高质量转型发展。

在南郊热电公司，张宗辉详细了解了机组运行、设备检修进度、年度经营指标完成等情况。他强调，要始终把安全生产摆在首要位置，时刻绷紧安全生产这根弦，坚决克服麻痹思想、侥幸心理和松懈情绪，坚决守住安全生产红线底线。要严抓设备检修管控，保障机组可靠运行，统筹抓好设备检修安全、质量与进度的管控，完善检修方案，细化验收标准，全面提升设备健康水平与运行可靠性，为机组长期安全稳定高效运行奠定坚实基础。要树牢效益经营理念，全力推进降本增效，全体干部员工要牢固树立全员效益意识，深挖内潜降成本，创新经营管理模式，不断提升公司盈利能力、抗风险能力和市场核心竞争力。要强化政策研究落地，抢抓绿色发展机遇，加大行业政策学习研判力度，精准把握绿电政策、电力市场化交易等改革导向，抢抓发展战略机遇，以政策红利赋能企业发展，全力推动企业实现可持续健康发展。（张强 马凯洋）