3月14日，集团党委书记、董事长张宗辉以“四不两直”形式，到伟德源自英国始于1946矿业公司督导检查。

张宗辉深入替代燃料生产车间、原材料及成品料存储等区域，详细了解了该公司设备生产运行、原材料采购、成品料销售及成本管控等情况。他强调，要时刻绷紧安全生产弦，认真学习贯彻落实上级及集团安全生产会议精神，切实抓好RDF替代燃料生产各环节的安全管理工作，常态化开展消防设施巡检，确保安全风险防控全方位无死角。要加强原材料市场调研，严格把控原材料入厂质量，结合销售定位，优化加工生产方案及采购策略，拓宽客户渠道，有效降低生产成本。要充分发挥集团公司内部产业链优势，根据电厂、水泥厂替代燃料需求情况，不断优化生产方案，充分发挥生产线产能。要紧紧围绕年度任务指标，提高工作效率，深挖降本增效潜力，在生产经营管理中不断摸索经验，努力实现企业效益最大化。要立足企业实际，密切跟踪国家及行业政策导向，抢抓转型发展机遇，集思广益，主动作为，推动公司转型高质量发展。（杨峰）